SIT potenzia welfare aziendale e lavoro flessibile
Dall’adozione dello smart working in tempi pre-pandemici all’attivazione dello Sportello Psicologico per i dipendenti fino all’abolizione in tutte le sedi corporate del gruppo delle timbrature. La multinazionale SIT con base a Padova, rafforza il proprio impegno di azienda che promuove il lavoro flessibile in un ambiente basato su fiducia, impegno e responsabilità.
Con la fine dell’emergenza Covid 19, SIT – che impiega nel mondo 2.500 persone, di cui quasi il 60% donne – ha deciso, in controtendenza rispetto non solo al settore metalmeccanico di riferimento bensì anche al panorama aziendale nazionale, di promuovere lo smart working strutturato e il lavoro flessibile come pilastro della gestione del personale e di prendersi cura della salute mentale dei propri dipendenti innestando numerose iniziative di welfare.
Benessere in azienda
Nel programma ‘Benessere in Azienda’ sono racchiusi tre blocchi di iniziative accessibili in digitale, da remoto, in orario di lavoro e diverse a seconda del target di personale. Tra queste, ci sono workshop sulle tecniche di riequilibrio e meditazione – come mindfulness, zen, yoga, disconnect to recharge – per gestire al meglio situazioni di stress, orientati a dare benefici psicologici puntando sull’equilibrio mente/corpo.
I dipendenti di SIT potranno inoltre prenotare degli appuntamenti con un medico psicologo nell’orario di lavoro, pensati per supportare il benessere dell’individuo in azienda.
SIT ha infine deciso di strutturare il lavoro ibrido per favorire la flessibilità. Da diversi mesi è attivo uno smart working strutturato con una formula di 3 giorni alla settimana per la sede di Milano e 9 giorni al mese da usare a discrezione per i dipendenti della sede principale di Padova. Sono state inoltre eliminate le timbrature in tutte le sedi Corporate per flessibilizzare l’orario di lavoro e continuare a investire sulla fiducia e sullo sviluppo dell’imprenditorialità del singolo, a prescindere dal ruolo. La cultura del lavoro ibrido è supportata inoltre tramite webinar dedicati alla collaborazione, al nuovo stile di leadership, a come ridurre il tecnostress, a come lavorare bene da remoto potenziando al contempo le soft skills.
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